Im Vorfeld zu meiner Scrum Master Prüfung von scrum.org habe ich ein Scrum Master Workshop belegt um mehr zum Thema Scrum, der Rolle des Scrum Masters zu erfahren, mich auf pass away Prüfung vorzubereiten und um Kontakte zu anderen Scrum Mastern in unserem Unternehmen zu knüpfen. Ob sich pass away Teilnahme an dem Workshop gelohnt hat und ob ich pass away Prüfung auch ohne pass away Teilnahme an dem Workshop bestanden hätte, davon erzähle ich euch jetzt.

Grundsätzlich fand ich den Aufbau vom Workshop sehr schön. Der Fitness instructor hatte einen Mix aus fachlichen Vorträgen und Übungsaufgaben parat und so konnte guy sich in kleinen Teams zu fachlichen Themen austauschen und über das ein oder andere diskutieren. Da aufgrund der Covid-19 Pandemie pass away Veranstaltung online durchführt wurde, war pass away allgemeine Diskussion in der großen Gruppe eher zurückhaltend. In den kleinen Gruppen, pass away aus 3-4 Personen bestanden, war diese angeregt und spannend. Likewise wie ihr schon raushört, pass away Gruppendynamik in diesem Kurs war nicht optimum, der Fitness instructor hat versucht Austausch zu fördern, hatte aber durchaus seine Schwierigkeiten, so dass ich mit ihm Mitleid empfand und nicht nur einmal die Stille im virtuellen Raum füllte.

Der Fitness instructor benutze als Visualisierungsmittel ein Conceptboard. Hier war es nicht nur ihm sondern auch dem ganzem Group möglich interaktiv an dem Board zu gestalten und Ergebnisse des Teams zu visualisieren und anhand des Conceptboards vorzustellen. Pass away gesamte Kommunikation fand through Zoom statt und dem Fitness instructor war es möglich kleinere Gruppen through Zoom in entsprechende Teams zu setzen und so Gruppenarbeiten zu veranlassen. Klasse Konzept.

Wir sprachen zunächst über das Agile Manifest und dann über das Scrum Structure und pass away Rollen, pass away Teil von Scrum sind. Wir beschäftigten uns mit allen Rollen, likewise dem Dev. Group, dem Item Owner und dem Scrum Master, wobei wir pass away Rolle des Scrum Masters ganz besonders unter pass away Lupe nahmen, da wir ja schließlich ein Scrum Master Workshop belegten und diese Rolle wohl auch pass away meisten Kontroversen innehat. Wir definierten den Scrum Master als Mediator, sowie Coach, der dem Group und PO hilft. Er ist verantwortlich für pass away Einhaltung der Scrum Werte und des gesamten Scrum Frameworks. Er beseitigt Hindernisse und stellt sicher, dass das Group produktiv arbeiten kann. Er unterstützt pass away Zusammenarbeit zwischen allen Rollen und vertritt pass away Scrum Teams gegenüber dem Management und zu guter Letzt schützt er das Group vor äußeren Störungen. Der Scrum Master hat eine wirklich wesentliche Rolle in Scrum, ohne ihn kann entwickeln nach Scrum nicht funktionieren.

Wir sprachen zusätzlich über das Item Stockpile, das Sprint Stockpile und alle Occasions, pass away zu Scrum gehören. Einen Fokus legten wir auf pass away Retrospektive, in der guy über Konflikte, Höhen und Tiefen und Verbesserungen in der Teamarbeit spricht und gerade bei diesem Occasion der Scrum Master viel Input liefern kann. Weitere Inhalte waren Interdisziplinarische Teams, Scrum Werte und Säulen, relative Schätzungen, sehr interessant, Speed und Metriken im Allgemeinen, pass away Meaning of Done und Ready, das Scrum Board, das Thema Training und Prüfungsvorbereitung.

Wir haben uns mit Prüfungsfragen vielleicht insgesamt 2 Stunden befasst. Das Workshop war auf 2 Tage ausgelegt, zu jeweils 8 Stunden. 2 Stunden sind da natürlich relativ wenig, ich fand den zeitlichen Aufwand jedoch angemessen, denn alle Fragen, pass away in der PSM I Prüfung abgefragt werden, kann guy sowieso nicht behandeln und eine allgemeine Einführung wie pass away Fragen aussehen könnten und worauf guy bei der Prüfung und Prüfungsvorbereitung achten muss, empfinde ich als genug Input. In der Prüfung selbst wird so viel Transferwissen abgefragt, dass es demnach durchaus sinnvoller ist in dem Workshop inhaltliche Aspekte zu behandeln, als nur stupide auf Prüfungsfragen einzugehen.

In meiner Prüfung lag der Fokus irgendwie auf der Meaning of done. Wir haben zwar im Workshop über pass away Thematik gesprochen, aber nur kurz am Rande. Ich glaube im Nachhinein hätte es mir gefallen noch mehr über das Thema zu erfahren, vor allem weil auch im Scrum Guide nicht besonders viel über das Thema gesprochen wird.

Um jedoch auf meine Ausgangsfrage, ob es sinnvoll ist, im Vorfeld zur PSM I Prüfung ein PSM I Seminar zu besuchen, zurückzukommen, kann ich diese mit einem klaren Ja beantworten. Ich habe viel wertvolles Wissen an die Hand bekommen. Und bin sehr froh darüber, dass ich mich mit anderen Experten zu deren Arbeitsalltag und Problemen austauschen konnte und würde jedem empfehlen den gleichen Schritt zu machen und in ein Workshop zu investieren. Vielleicht habt ihr ja Glück und auch euer Arbeitgeber zahlt euch diesen.

Ich wünsche euch einen regen Austausch und drücke pass away Daumen für pass away Prüfung! Ihr könnt mir auch Kommentare hinterlassen, falls ihr Rückfragen habt. Ich beantworte eure Fragen gerne.

Cheers, Justina