Les 5 éléments qui ne figurent plus dans le guide Scrum 2020

Vous avez entendu parler de la dernière variation du guide Scrum mais vous ne savez pas (repetition) ce do not il s’ agit? Voici un premier short article sur les changements apportés à la nouvelle variation du guide Scrum publiée en novembre 2020.

Vous y découvrirez les 5 éléments principaux qui ont disparu du guide Scrum, à retenir notamment put la accreditation PSM I et PSPO I

Mais avant cela, ci-dessous les 3 caractéristiques principales de cette nouvelle variation:

• Cette nouvelle variation du guide Scrum nous offre un cadre plus léger et plus facile à comprendre
• Ses créateurs emploient désormais des termes et des pratiques moins normatifs
• Ils nous invitent également à réfléchir à l’essentiel:”. to resolve issue, to provide worth, or work better as a group”

Les 5 éléments qui ne figurent plus dans le guide Scrum

Le guide Scrum est composé désormais de 14 pages au lieu de 19 pages dans sa variation 2017 (page de remerciements et page de garde incluses).

Les créateurs ont donc fait le tri et ont délaissé un particular nombre de précisions qui ne correspondaient pas au coeur de Scrum. On a donc désormais entre les mains un guide Scrum plus focalisé sur l’essentiel!

Découvrez maintenant sans plus attendre les 5 products qui n’apparaissent plus dans le guide Scrum 2020

01 Daily Scrum

Scrum se positionne repetition plus maintenant comme un structure, avec la suppression dans le guide Scrum de pratiques spécifiques, telles que:

• l’exemple des 3 concerns auxquelles répondre lors du Daily Scrum
• le meet-after

02 Sprint evaluation

Vous l’aurez compris, la nouvelle variation du guide Scrum renforce kid objectif de nous guider sans nous préciser les pratiques, procedure et méthodes à utiliser. Cette volonté se concrétise tout particulièrement dans la area dédiée à la Sprint evaluation

03 Retrospective

Dans la nouvelle variation du guide Scrum, il n’est plus concern:

• d’ordonnancer les éléments qui se sont bien déroulés et les axes d’améliorations
• d’établir un strategy d’actions
• d’intégrer l’amélioration la plus importante dans le Sprint stockpile du prochain sprint.

Libre à l’équipe de s’ organiser au mieux et de se mettre en action le plus tôt possible!

04 Improvement session

La restriction à hauteur de 10% de la capacité de l’équipe à passer en Improvement session n’est désormais plus d’actualité dans la dernière variation du guide Scrum. Il est de la responsabilité de chaque équipe de définir ses propres règles en termes d’investissement temps dans la préparation des prochains sprints. Les équipes peuvent définir un temperatures optimal à passer en improvement session ou simplement être attentifs au temperatures passé sans se fixer de seuil limite, de façon à s’ assurer qu’elles restent focaliser sur le sprint en cours (cf les valeurs Scrum do not celle du ” focus “).

05 Le Scrum master

Le Scrum master n’est plus seulement un coach, un coach, un facilitateur mais est désormais aussi responsable de l’efficacité de l’équipe. Bye bye le terme de ” servant leader ” put évoquer le rôle du Scrum master au sein de l’équipe!

Avec cette nouvelle variation, ” Scrum is still Scrum “, et je dirai même ” Scrum is much more Scrum now “!

Un prochain short article vous participate in sur les 10 changements majeurs qu’on retrouve dans le guide Scrum

En attendant, et put vous préparer au mieux à la accreditation Scrum, pensez à suivre une de nos developments Scrum certifiantes